Ох уж эта система бизнеса. Долгая, дорогая и сложная. Такой ее видят предприниматели,которые не знают проверенную стратегию, которая позволяет мне и моим ученикам регулярно получать стабильные доходы без напряга
Система, которую я создал состоит из 6 элементов:
1. Стратегия
2. Личная эффективность и тайм менеджмент
3. Ключевые показатели бизнеса
4. Команда
5. Систематизация
6. Психология
И если у вас западает хоть один пункт, цепочка результата не сложится
Мы подробно разберём каждый. В этой статье речь пойдет о первом элементе — стратегии
Итак, вот это делаю что-то, планирую месяц и называю стратегией — не пойдёт. Ваша задача увеличить доход и высвободить время, верно?
Значит ваши действия должны иметь одну главную цель!
Чтобы большее количество клиентов чаще покупали у вас на большие чеки и при этом вы тратили на все это меньше времени чем сейчас
Но это ещё не самый худший пример. Подавляющее большинство даже не занимаются стратегическим и тактическим планированием
Этап стратегии даёт вам мотивацию встать с дивана и понять зачем вам что либо делать. А моменты когда ничего не понятно стать ориентиром куда держать направление. Стать магнитом нужных сотрудников и партнеров. Давать энергию и ресурс, а не отбирать их
Если у вас сейчас обратное, то советую ознакомиться с системой “ДЧХ” подробнее по ссылке https://vk.cc/cgw8sz
Хорошие цели стратегии:
⁃ Понять куда и зачем вы идёте
⁃ Прописать точку А и точку Б
⁃ Распределить задачи по 3 уровням (операционный, тактический,стратегический)
⁃ Описать основной бизнес процесс
⁃ Создать миссию и видение
Уже задумались сколько времени вы сейчас тратите на стратегические и тактические задачи в день или неделю?
В следующей статье поговорим о следующем компоненте системных и регулярных результатов
Оставить комментарий