Ох уж эта система бизнеса. Долгая, дорогая и сложная. Такой ее видят предприниматели,которые не знают проверенную стратегию, которая позволяет мне и моим ученикам регулярно получать стабильные доходы без напряга

Система, которую я создал состоит из 6 элементов: 

 1. Стратегия 

 2. Личная эффективность и тайм менеджмент 

 3. Ключевые показатели бизнеса 

 4. Команда 

 5. Систематизация 

 6. Психология 

И если у вас западает хоть один пункт, цепочка результата не сложится 

Мы подробно разберём каждый. В этой статье речь пойдет о первом элементе — стратегии 

Итак, вот это делаю что-то, планирую месяц и называю стратегией — не пойдёт. Ваша задача увеличить доход и высвободить время, верно? 

Значит ваши действия должны иметь одну главную цель! 

Чтобы большее количество клиентов чаще покупали у вас на большие чеки и при этом вы тратили на все это меньше времени чем сейчас 

Но это ещё не самый худший пример. Подавляющее большинство даже не занимаются стратегическим и тактическим планированием 

Этап стратегии даёт вам мотивацию встать с дивана и понять зачем вам что либо делать. А моменты когда ничего не понятно стать ориентиром куда держать направление. Стать магнитом нужных сотрудников и партнеров. Давать энергию и ресурс, а не отбирать их 

Если у вас сейчас обратное, то советую ознакомиться с системой “ДЧХ” подробнее по ссылке https://vk.cc/cgw8sz

Хорошие цели стратегии: 

 ⁃ Понять куда и зачем вы идёте 

 ⁃ Прописать точку А и точку Б 

 ⁃ Распределить задачи по 3 уровням (операционный, тактический,стратегический) 

 ⁃ Описать основной бизнес процесс 

 ⁃ Создать миссию и видение

Уже задумались сколько времени вы сейчас тратите на стратегические и тактические задачи в день или неделю? 

В следующей статье поговорим о следующем компоненте системных и регулярных результатов