В прошлой статье «6 элементов высвобождения времени и увеличения доходов» мы разобрали первую составляющую регулярных результатов- стратегию

Но какая бы налаженная стратегия не была, мы не достигнем масштабных и великих планов в одиночку. Команда- это мощь, которую не дооценивают большинство предпринимателей

Кто-то считает что одному работать лучше, ведь никто не знает и не умеет делать, так как я! 

Если же у вас уже был опыт взаимодействия с командой, то вы могли столкнуться с проблемой, что это неуправляемая толпа несамостоятельных работников, которые постоянно треплят нервы и достают своими вопросами 

Или наоборот приходят люди, которые совершенно незаинтересованы в развитии проекта и вы единственный горите этим делом 

Даже если, вы не узнали себя в предыдущих абзацах, но внутри есть мысль что хочется получше, вам уже стоит задуматься об изменении инфраструктуры бизнеса  

Важно любить свою команду, тогда вместе вы «свернёте горы».

Подумайте, хотите ли вы самостоятельных и мотивированных сотрудников , которые сами находят, предлагают и реализуют задачи? Поощерять не только денежными надбавками, но и нематериально? И в целом, быть рядом с настоящими  соратниками, а не случайными людьми с улицы? 

Это делается путём правильных действий: 

 1. Созданием своей дружной армии, а набора наёмников 

 2. Организация  бизнес процесса найма сотрудников 

 3. Кадровый резерв и регулярный найм 

 4. Системная адаптация и обучение 

 5. Системная мотивация и контроль 

Если вы осознали, что у вас есть проблемы с командой, ознакомьтесь с бесплатным файлом «9 способов высвободить время руководителя, выйти из операционки и перестать заниматься текучкой». Для этого переходите по ссылке https://vk.cc/cgw8sz  

А в подарок к этому файлу получите видео мастер класс с анкетой самоанализа которая покажет нужные именно вам действия, ведущие к высвобождению времени и увеличению доходов